ロボティクス領域の新規事業立案

課題

中長期的成長を目指して、5年後に売上数百億円規模の新しい事業を立ち上げることが必要であったが、担当する責任者の工数が足りずに事業立ち上げを丸ごと依頼できる人材を探していた。

役割

新規事業プロデューサー

支援企業規模

売上高：数億円、従業員数：数百人

支援対象人数

1-10人

解決策

1から目標数字を達成する事業を作り上げるのは現実的ではないため、有望な企業の買収及びアライアンスなどを活用する方向で検討を推進した。

1. ロボティクス市場の調査および外部有識者へのヒアリングとサービス種別の分類。

2. 有望市場の絞り込みと候補企業のリストアップ。

3. 米国候補企業への接触と海外アライアンス提案。

4. 上記企業との事業展開に関する協議とそれに伴う市場及びユースケースの調査。

5. 日本市場への展開に向けての有識者へのヒアリング。

6. アライアンスに向けた契約関連の事務手続き。

結果

アライアンスに向けての契約交渉途中で事業部の再編があり、該当ミッションは別担当者へ引き継がれた。